Описание проекта
Спектакль из 5 актов, каждый из которых завершался гастрономической подачей.
Основная идея
Цели:
Обеспечить максимальную эффективность инвестиций в мероприятие, создав формат с высокой запоминаемостью и долгосрочной коммуникационной ценностью без увеличения бюджета.
Реализовать сложный иммерсивный формат в рамках утверждённого бюджета, без перерасхода, несмотря на высокую сценарную, гастрономическую и техническую сложность.
Оптимизировать затраты за счёт креативных решений, в том числе отказа от физических декораций в пользу видеоконтента и интеграции гастрономии в сценарий.
Задачи:
Создать нестандартный, но при этом цельный и запоминающийся формат события, выходящий за рамки классического банкета.
Органично подать «короткую» историю агентства в стенах исторического здания.
Реализовать иммерсивное театрализованное гастро-шоу для аудитории топ-менеджеров с сохранением высокого уровня комфорта.
Интегрировать гастрономию в сценарий мероприятия.
Обеспечить точную синхронизацию сценария, гастрономии, видео, света и звука в условиях жёсткого тайминга и исторической локации.
Креативность
Превратить 10-летие АКРА в иммерсивное театральное гастро-шоу, где история компании раскрывается не через хронологический рассказ, а через эмоции, образы и ощущения.
Сценарий был построен из 5 актов, каждый из которых представлял отдельный исторический период фондового рынка.
Ключевым WOW-решением стало переосмысление роли гастрономии: ужин не прерывал действие, а был его кульминацией. Подача каждого курса происходила строго в финале акта и воспринималась как часть спектакля.
Вторым принципиальным решением стал отказ от физических декораций в пользу экранов с авторским видеоконтентом, которые трансформировали пространство под каждую эпоху и позволили бережно работать с архитектурой исторической локации.
Команда исполнителя
Гимельберг Элла, генеральный директор;
Халугарова Камиля, исполнительный директор;
Старикова Наталья, креативный директор.
